{"id":27025,"date":"2026-03-17T07:55:49","date_gmt":"2026-03-17T11:55:49","guid":{"rendered":"https:\/\/belacereais.com.br\/2026\/exportacoes\/o-brasil-na-terceira-posicao-mundial-em-exportacoes-veio-para-ficar\/"},"modified":"2026-03-17T07:55:49","modified_gmt":"2026-03-17T11:55:49","slug":"o-brasil-na-terceira-posicao-mundial-em-exportacoes-veio-para-ficar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/belacereais.com.br\/en\/2026\/exportacoes\/o-brasil-na-terceira-posicao-mundial-em-exportacoes-veio-para-ficar\/","title":{"rendered":"O Brasil na terceira posi\u00e7\u00e3o mundial em exporta\u00e7\u00f5es veio para ficar?"},"content":{"rendered":"

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O Brasil encerrou 2025 ocupando, pela primeira vez, a terceira posi\u00e7\u00e3o no ranking mundial de exporta\u00e7\u00f5es de carne su\u00edna. O dado chama aten\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o se sustenta isoladamente. Ele \u00e9 resultado de um conjunto de movimentos que envolvem mudan\u00e7as no com\u00e9rcio internacional, rearranjos de demanda, decis\u00f5es estrat\u00e9gicas no campo e na ind\u00fastria e uma constru\u00e7\u00e3o produtiva que vem sendo feita ao longo de anos. Diante desse cen\u00e1rio, a quest\u00e3o central que se imp\u00f5e n\u00e3o \u00e9 apenas a posi\u00e7\u00e3o alcan\u00e7ada, mas se esse avan\u00e7o \u00e9 estrutural ou circunstancial \u2013 e se pode ser sustentado nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

Levantamentos da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Prote\u00edna Animal (ABPA) indicam que os embarques brasileiros de carne su\u00edna totalizaram 1,510 milh\u00e3o de toneladas em 2025, volume 11,6% superior ao registrado em 2024, quando as exporta\u00e7\u00f5es somaram 1,352 milh\u00e3o de toneladas. Trata-se de um recorde hist\u00f3rico para o setor. Em termos de receita, as vendas externas alcan\u00e7aram US$ 3,619 bilh\u00f5es, crescimento de 19,3% em rela\u00e7\u00e3o aos US$ 3,033 bilh\u00f5es do ano anterior.<\/p>\n

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Presidente da ABPA, Ricardo Santin: \u201cEsse avan\u00e7o \u00e9 resultado, antes de tudo, de fatores estruturais da suinocultura brasileira, ainda que o contexto internacional tenha acelerado esse movimento em alguns momentos\u201d \u2013 Foto: Jaqueline Galv\u00e3o\/O Presente Rural<\/p>\n<\/div>\n

Com esse desempenho, o Brasil superou o Canad\u00e1 e passou a ocupar a terceira posi\u00e7\u00e3o entre os maiores exportadores mundiais de carne su\u00edna, atr\u00e1s apenas de Estados Unidos e Uni\u00e3o Europeia, considerada como bloco econ\u00f4mico. A confirma\u00e7\u00e3o definitiva da posi\u00e7\u00e3o ainda depende da divulga\u00e7\u00e3o final dos dados canadenses, mas o movimento j\u00e1 reposiciona o pa\u00eds no com\u00e9rcio global da prote\u00edna.<\/p>\n

Para o presidente da ABPA, Ricardo Santin, o avan\u00e7o n\u00e3o pode ser interpretado como um fen\u00f4meno isolado ou meramente oportunista. \u201cA confirma\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o depende, ainda, da divulga\u00e7\u00e3o final de dados do Canad\u00e1. De qualquer forma, eu diria que esse avan\u00e7o \u00e9 resultado, antes de tudo, de fatores estruturais da suinocultura brasileira, ainda que o contexto internacional tenha acelerado esse movimento em alguns momentos. O Brasil vem construindo essa posi\u00e7\u00e3o ao longo de muitos anos, com base em sanidade, organiza\u00e7\u00e3o produtiva, integra\u00e7\u00e3o entre ind\u00fastria e produtores e acesso gradual a mercados\u201d, afirma.<\/p>\n

Segundo Santin, fatores conjunturais tamb\u00e9m tiveram papel relevante, mas n\u00e3o explicam sozinhos o resultado. \u201c\u00c9 evidente que disputas comerciais, oscila\u00e7\u00f5es de demanda e eventos sanit\u00e1rios em outras regi\u00f5es do mundo criaram janelas de oportunidade. Mas elas s\u00f3 foram aproveitadas porque o Brasil estava preparado. N\u00e3o foi um crescimento oportunista ou epis\u00f3dico. Foi a consolida\u00e7\u00e3o de uma base t\u00e9cnica e produtiva s\u00f3lida, que permitiu responder quando o mercado global precisou\u201d, completa.<\/p>\n

Mudan\u00e7a no tabuleiro dos destinos internacionais<\/h4>\n

Um dos elementos mais relevantes de 2025 foi a mudan\u00e7a no perfil dos destinos da carne su\u00edna brasileira. Pela primeira vez em anos, a China deixou de ser o principal comprador, cedendo espa\u00e7o \u00e0s Filipinas, que se tornaram o maior destino da prote\u00edna nacional.<\/p>\n

As Filipinas importaram 392,9 mil toneladas de carne su\u00edna brasileira em 2025, crescimento de 54,5% em rela\u00e7\u00e3o a 2024. Na sequ\u00eancia aparecem China, com 159,2 mil toneladas (queda de cerca de 33%), Chile, com 118,6 mil toneladas (+4,9%), Jap\u00e3o, com 114,4 mil toneladas (+22,4%), e Hong Kong, com 110,9 mil toneladas (+3,7%).<\/p>\n

A retra\u00e7\u00e3o chinesa ocorreu em um contexto de recomposi\u00e7\u00e3o do rebanho local, reduzindo a necessidade de importa\u00e7\u00f5es. Ao mesmo tempo, pa\u00edses do Sudeste Asi\u00e1tico e da Am\u00e9rica Latina ampliaram suas compras, absorvendo parte significativa da oferta brasileira.<\/p>\n

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Presidente da Frimesa, Elias Zydek: \u201cO Brasil tem um sistema de produ\u00e7\u00e3o competitivo para ocupar espa\u00e7o e atender o aumento da demanda\u201d \u2013 Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Frimesa<\/p>\n<\/div>\n

\u201cHouve uma mudan\u00e7a significativa no tabuleiro dos destinos de exporta\u00e7\u00e3o. As Filipinas se consolidaram como maior importadora da carne su\u00edna do Brasil, e outros mercados, como Jap\u00e3o e Chile, assumiram protagonismo entre os cinco maiores importadores. Isso demonstra a efetividade do processo de diversifica\u00e7\u00e3o dos destinos da carne su\u00edna brasileira, o que reduz riscos, amplia oportunidades e refor\u00e7a a presen\u00e7a do Brasil no mercado internacional, dando sustenta\u00e7\u00e3o \u00e0s expectativas positivas para este ano\u201d, destaca Santin.<\/p>\n

Para o presidente da ABPA, essa diversifica\u00e7\u00e3o representa um divisor de \u00e1guas para o setor. \u201cSem d\u00favida essa diversifica\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos movimentos mais relevantes da suinocultura brasileira nos \u00faltimos anos. Reduzir a depend\u00eancia excessiva de um \u00fanico mercado foi um quadro impulsionado, tamb\u00e9m, por uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica, que traz estabilidade e reduz riscos\u201d, afirma.<\/p>\n

Santin acrescenta que a nova configura\u00e7\u00e3o muda o perfil do setor. \u201cHoje, as Filipinas se consolidaram como um parceiro central, ao lado de mercados como Jap\u00e3o, Chile e outros pa\u00edses da \u00c1sia e da Am\u00e9rica Latina. Isso muda o perfil do setor, que passa a trabalhar com diferentes exig\u00eancias sanit\u00e1rias, padr\u00f5es de consumo e modelos de contrato. Essa capilaridade torna a suinocultura brasileira mais resiliente e menos exposta a oscila\u00e7\u00f5es bruscas de pol\u00edtica ou de demanda em um \u00fanico pa\u00eds\u201d, avalia.<\/p>\n

Produ\u00e7\u00e3o elevada, consumo est\u00e1vel e excedente export\u00e1vel<\/h4>\n

O avan\u00e7o das exporta\u00e7\u00f5es ocorreu em um cen\u00e1rio de produ\u00e7\u00e3o elevada. Os dados de 2025 ainda n\u00e3o foram consolidados pela ABPA, mas indicam crescimento. Em 2024, a produ\u00e7\u00e3o brasileira de carne su\u00edna alcan\u00e7ou 5,305 milh\u00f5es de toneladas. O consumo per capita foi estimado em 18,6 kg, indicando um mercado interno relativamente est\u00e1vel, capaz de absorver volumes importantes sem impedir o crescimento das exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

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Mario Faccin, CEO da Master Agroindustrial, detalha planos de expans\u00e3o voltados ao mercado externo: \u201cVamos ampliar o plantel em 20 mil a 22 mil matrizes e aumentar os su\u00ednos abatidos por dia para atender o mercado externo\u201d, afirma o CEO da Master Agroindustrial, Mario Faccin \u2013 Foto: O Presente Rural<\/p>\n<\/div>\n

Esse equil\u00edbrio entre oferta dom\u00e9stica e excedente export\u00e1vel \u00e9 apontado como um dos pilares do modelo brasileiro. \u201cO crescimento recente est\u00e1 muito mais associado a ganhos de produtividade do que a uma simples expans\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o. Houve aumento de produ\u00e7\u00e3o, sim, mas ele foi gradual e planejado. O grande diferencial da suinocultura brasileira nos \u00faltimos anos foi a efici\u00eancia\u201d, afirma Santin.<\/p>\n

Segundo ele, os avan\u00e7os ocorreram em m\u00faltiplas frentes. \u201cAvan\u00e7amos em gen\u00e9tica, manejo, nutri\u00e7\u00e3o, sanidade e integra\u00e7\u00e3o. Isso permitiu produzir mais com a mesma base produtiva, com melhor convers\u00e3o alimentar, menor mortalidade e maior padroniza\u00e7\u00e3o. Esse \u00e9 um crescimento mais sustent\u00e1vel, que reduz riscos e d\u00e1 previsibilidade. Tudo isso, pautado pela pr\u00f3pria demanda do mercado, seja o interno ou o internacional\u201d, completa.<\/p>\n

Oferta, mercado interno e equil\u00edbrio<\/h4>\n

O crescimento da produ\u00e7\u00e3o e das exporta\u00e7\u00f5es levanta, inevitavelmente, questionamentos sobre riscos de desequil\u00edbrio entre oferta e demanda. Para Santin, o setor tem conseguido administrar essa equa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cEsse \u00e9 um ponto que o setor acompanha com muita aten\u00e7\u00e3o, com cada empresa fazendo as suas escolhas estrat\u00e9gicas relativas \u00e0 pr\u00f3pria produ\u00e7\u00e3o. At\u00e9 aqui, houve equil\u00edbrio entre oferta e demanda. O mercado interno brasileiro segue absorvendo volumes importantes, com consumo relativamente est\u00e1vel, enquanto as exporta\u00e7\u00f5es funcionam como v\u00e1lvula de equil\u00edbrio\u201d, afirma.<\/p>\n

Ele refor\u00e7a que a expans\u00e3o n\u00e3o ocorre de forma dissociada do mercado. \u201cA produ\u00e7\u00e3o brasileira n\u00e3o est\u00e1 dissociada do mercado. A expans\u00e3o ocorre de forma gradual, guiada por sinais de demanda identificados pelas pr\u00f3prias empresas. A diversifica\u00e7\u00e3o de destinos e a previsibilidade sanit\u00e1ria ajudam justamente a evitar desequil\u00edbrio\u201d, diz.<\/p>\n

Sul: o eixo da exporta\u00e7\u00e3o<\/h4>\n
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Photos: Shutterstock<\/p>\n<\/div>\n

O desempenho brasileiro tem base territorial concentrada. Santa Catarina responde por mais da metade das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras de carne su\u00edna, consolidando sua lideran\u00e7a hist\u00f3rica no setor. O estado bateu recordes de volume e faturamento em 2025, com forte presen\u00e7a em mercados como Jap\u00e3o, Filipinas e China, al\u00e9m de crescimento relevante para o M\u00e9xico.<\/p>\n

No Paran\u00e1, a Frimesa Cooperativa Central exerce papel determinante. A cooperativa \u00e9 respons\u00e1vel por mais da metade da carne su\u00edna exportada pelo estado e respondeu, em 2025, por 8,2% das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras da prote\u00edna.<\/p>\n

Para o presidente da Frimesa, Elias Zydek, o com\u00e9rcio internacional de carne su\u00edna \u00e9 altamente dependente de fatores externos. \u201cO com\u00e9rcio global da carne su\u00edna entre os pa\u00edses representa cerca de 8% de toda a produ\u00e7\u00e3o mundial. Fato que confirma a produ\u00e7\u00e3o destinada ao autoconsumo dos pa\u00edses. Desta forma, o crescimento mundial do com\u00e9rcio (exporta\u00e7\u00f5es) depende do crescimento do consumo per capita e da redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o interna dos pa\u00edses\u201d, afirma.<\/p>\n

Zydek destaca que o Brasil re\u00fane condi\u00e7\u00f5es para ocupar esse espa\u00e7o. \u201cNesse contexto, o Brasil tem um sistema de produ\u00e7\u00e3o competitivo para ocupar espa\u00e7o e atender o aumento da demanda. O mercado da carne su\u00edna depende muito de fatores externos como exig\u00eancias de acordos comerciais, regulamentos sanit\u00e1rios, barreiras comerciais de tarifas, cotas e ressalvas e pol\u00edtica cambial\u201d, observa.<\/p>\n

Investimentos e expans\u00e3o industrial<\/h4>\n

O avan\u00e7o das exporta\u00e7\u00f5es \u00e9 acompanhado por decis\u00f5es estruturais de investimento. A Master Agroindustrial, em Videira (SC), opera com 40 mil matrizes em sistema verticalizado, produzindo cerca de 1,1 milh\u00e3o de su\u00ednos terminados por ano. Aproximadamente 350 mil animais s\u00e3o vendidos vivos; o restante \u00e9 destinado aos mercados interno e externo.<\/p>\n

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A empresa anunciou uma expans\u00e3o focada exclusivamente na exporta\u00e7\u00e3o. \u201cVamos ampliar o plantel em 20 mil a 22 mil matrizes, mas n\u00e3o vamos aumentar a oferta de su\u00edno vivo. Vamos aumentar porque nossa capacidade industrial est\u00e1 aumentando. Vamos passar de tr\u00eas mil su\u00ednos abatidos por dia para cinco mil. E todo esse crescimento est\u00e1 direcionado n\u00e3o para o mercado interno, mas exclusivamente para o mercado externo\u201d, afirma o CEO da Master Agroindustrial, Mario Faccin.<\/p>\n

Na Frimesa, o planejamento segue a mesma l\u00f3gica de crescimento gradual. \u201cA expans\u00e3o das exporta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o supridas com o aumento gradativo do n\u00famero de matrizes pelas cooperativas filiadas e com a melhoria cont\u00ednua da produtividade no sistema de produ\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Zydek.<\/p>\n

O plano industrial da cooperativa prev\u00ea alcan\u00e7ar 15 mil su\u00ednos abatidos por dia at\u00e9 2027. Entre 2027 e 2032, est\u00e1 prevista a amplia\u00e7\u00e3o para 23 mil su\u00ednos abatidos por dia, com a implanta\u00e7\u00e3o de uma nova linha de processamento.<\/p>\n

Sustenta\u00e7\u00e3o do terceiro lugar<\/h4>\n

A consolida\u00e7\u00e3o do Brasil como terceiro maior exportador mundial de carne su\u00edna ocorre em um ambiente de competi\u00e7\u00e3o crescente. Enquanto o Brasil diversificou mercados e manteve custos competitivos, o Canad\u00e1 enfrentou desafios e uma produ\u00e7\u00e3o mais estagnada, perdendo f\u00f4lego relativo no com\u00e9rcio global.<\/p>\n

Para Zydek, o Brasil re\u00fane condi\u00e7\u00f5es para manter a posi\u00e7\u00e3o conquistada, embora o cen\u00e1rio exija aten\u00e7\u00e3o permanente. \u201cO Brasil vai consolidar essa posi\u00e7\u00e3o por longo tempo, devido \u00e0s boas vantagens comparativas e competitivas que temos na suinocultura. Os desafios maiores est\u00e3o no contexto geopol\u00edtico, rela\u00e7\u00f5es internacionais, pol\u00edtica macroecon\u00f4mica e poss\u00edveis barreiras a serem criadas\u201d, afirma.<\/p>\n

O dirigente tamb\u00e9m destaca a import\u00e2ncia da adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s exig\u00eancias dos mercados. \u201cO sistema de produ\u00e7\u00e3o de su\u00ednos no Brasil j\u00e1 atingiu um bom n\u00edvel de competitividade. A Frimesa implementou o Programa Su\u00edno Certificado que atende todas as exig\u00eancias do mercado internacional\u201d, diz.<\/p>\n

Do ponto de vista industrial, a mudan\u00e7a de patamar implica novos desafios. \u201cO Brasil j\u00e1 est\u00e1 inserido no mercado internacional com seu sistema produtivo altamente competitivo. O desafio de agora em diante \u00e9 atender \u00e0s novas exig\u00eancias que possam acontecer, como por exemplo, as necessidades ou escolhas dos consumidores\u201d, destaca Zydek.<\/p>\n

Para Ricardo Santin, o Brasil tem condi\u00e7\u00f5es de sustentar a posi\u00e7\u00e3o, mas o ranking n\u00e3o deve ser tratado como objetivo em si. \u201cAcredito que o Brasil tem condi\u00e7\u00f5es de sustentar essa posi\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos, mas \u00e9 importante evitar uma leitura est\u00e1tica do ranking. O com\u00e9rcio internacional \u00e9 din\u00e2mico, e mudan\u00e7as sempre podem ocorrer\u201d, afirma.<\/p>\n

\u201cO que nos d\u00e1 confian\u00e7a \u00e9 que o Brasil re\u00fane fatores estruturais s\u00f3lidos: sanidade reconhecida, capacidade produtiva, efici\u00eancia e diversifica\u00e7\u00e3o de mercados. Isso nos coloca em uma posi\u00e7\u00e3o confort\u00e1vel para manter relev\u00e2ncia. Mas \u00e9 importante refor\u00e7ar: n\u00e3o trabalhamos com o objetivo de \u2018defender posi\u00e7\u00f5es em rankings\u2019. Nosso foco \u00e9 ser um fornecedor confi\u00e1vel, previs\u00edvel e respons\u00e1vel. Se continuarmos cumprindo esse papel, a posi\u00e7\u00e3o no ranking ser\u00e1 consequ\u00eancia natural\u201d, frisa o presidente da ABPA.<\/p>\n

\u00c1 edi\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e1 disponivel na vers\u00e3o digital, com acesso gratuito. Para ler a vers\u00e3o completa online, clique\u00a0here<\/a>. Happy reading!<\/p>\n<\/div>\n

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